员工风采
媒体中心 > 员工风采
机遇和挑战
作者:101车间 发布时间:2009-08-27

7月份公司对101车间做了调整,将原101分为101A,101B和101C三个车间。由于101是公司最大和最早的车间,所以不管是人员管理和设备老化多、都存在着诸多问题。这三个车间有着不同的特点,101A(原环酸车间)工艺和人员相对稳定但产量大,101B(原环丙车间)和101C(原恩诺车间)新工艺还不稳定。所以三个车间工作重点也就不同。经过车间开会讨论决定从以下三个方面着手:

一现场:根据5S制定出具体岗位职责,明确每个员工明天工作任务及相应的要求,同时还制定出相应的奖罚措施。由于101A(原环酸车间)工艺和人员相对稳定,又是其它两个车间龙头,所以我们首先在101A实施该方案。上周车间进行了一次自查,结果很好,现场有了很大的改观。有段古话说的好

“文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无为之大道哉”,所以下一步在101A车间的经验在全车间推广,届时将组织101全体管理人员对全车间进行检查,然后建立一套适合101车间现状考核制度,让我们的每位员工都能按时按量按质完成工作任务。

二工艺:由于101B(原环丙车间)和101C(原恩诺车间)都是正在用新工艺,生产前两个月都取得了很好的成绩,但由于对新工艺还没有透彻的掌握,在收率和质量上还存在着一定的波动。车间组织了专门的技术小组,对于生产过程出现的问题及时解决,从而有效在保证车间的正常。当然我们的新工艺还有很大的进步空间,所以技术创新和进步将一直是我们工作重点,特别是09届的大学生为我们注入新鲜的血液,让我们在工艺改革方面更加有信心了!

三GMP:在GMP方面101车间将面对很大挑战。101A(原环酸车间),101B(原环丙车间)和101C(原恩诺车间)需要进行工艺等相关的工作。这些工作需要公司各个部门的全力帮助,特别是QA,QC和注册办。7月份QA对车间进行了2次关于认证批记录和现场记录的培训,明确了下一步的具体工作。8月份在保证老工艺认证批记录和辅助记录的同时从新编制现场记录,实现现场记录对生产的指导性。

当然还有EHS方面的工作,随公司国际化进程的加快,对我们公司的每位员工来说是机遇同时也挑战,特别是作为新华制药的基石,我们应该抓住这样的机遇也是必须面队这样的挑战。在这个过程中总是不可避免要牺牲一些暂时的利益,但我们相信通过101全体员工的努力和各个部门的帮助我们的明天会更好的。

[ 关闭此页 ]
浙江朗华制药有限公司 版权所有(C)2017 网络支持 中国化工网 全球化工网 生意宝 著作权声明 备案序号:浙ICP备11017217号-1