员工风采
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我对企业的感受
作者:储运部:杨永富 发布时间:2008-03-17

很多企业老板在发展壮大后,不懂得转换自己的角色,以至于企业发展遇到很多没法彻底解决的问题时,总觉得自己怎么做都没法突破目前现状,人才在不断流失,员工没有创业时那么听话了,企业中的问题象雨后春笋般不断往外冒,问题没有很好解决,人员越多问题就越多,唯一的办法是不断炒人,感觉炒人就是解决问题的唯一途径,但来的新人也存在这样的问题,怎么办?炒人也炒累了,到了该反思的时候了。

是什么原因导致这些问题的产生呢?还是部分领导角色定位不到位造成。当企业做大了以后,老板必须转变自己的角色。这几年的工作锻炼,我得到了很多启示。

我是公司的仓库保管员:2003年进入新华制药有限公司工作。作为一名新员工进入了一家高速发展的公司工作,我深感欣喜。我想:这是我职业的新发展。

作为仓库保管员,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,仓库作业强度大,体力要求比较高。随着公司业务不断增多,每年成品库有千吨成品入出。这时就要合理安排和定位,使每一项任务不受影响。货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,对库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。这就是仓管的职责,尽管仓管技能不高,但做一个合格的仓管不是那么容易的。其次,虽然装卸工人的工作比较简单,但是每天要上下要装卸七八十吨物料,我们也要不断提醒他们现场作业的规定以及客户对我们的要求,这样才有利于我们对仓库的管理,理货、配货等作业。再者,对于仓库管理的要求:

1、易拿,易放,易看,易点的堆积方式;

2、货物堆放不要超载,不要超高堆放,要注意“五距”;

3、货物入出时做好帐卡记录;

4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点,减少库存差异;

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

仓库现有设备:液压车、铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好的工作环境下工作。

我们要不断的学习、提升,学习老师傅的业务知识,掌握专业技能;交流、了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识、物流相关知识。每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,在第一时间解决,并以此提升自身的管理能力。

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