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中化宁波陈友相副总经理到我公司检查指导HSE工作
作者:编辑部 发布时间:2012-12-11

2012年6月14日,刚刚参加从长沙参加中化集团安全工作例会的中化宁波(集团)有限公司陈友相副总经理、中化宁波HSE管理部总经理邱俊广等不顾旅途劳累直接前来我公司检查指导HSE工作,并在第一时间传达了中化集团长沙安全工作例会精神。

上午,陈总、邱总在我司分管HSE工作的孔识卫副总经理陪同下检查了生产车间并听取了汇报。

下午,在公司四楼会议室召开了新华制药安委会会议,公司总经办、安委会全体人同参加了会议,会上首先由邱总传达了中化集团安全工作例会的精神,会议精神分中化集团近期事故案例分析、中化集团HSE总经理讲话精神、中化集团杜克平副总裁指示精神三个主要内容。在事故分析中,对4月20日中化南通承包商员工水泥砂浆搅拌作业亡人事故、5月4日中化兴中管线维修施工导致重伤事故、5月19日中化云龙硫化氢中毒致人死亡事故、5月30日中化蓝天建阳金矿因矿车飞车导致的死人事故等进行了分析,从事故的性质上看都是典型的“三违”行为导致的违章事故,监管不到位,现场管理存在严重漏洞。

在传达集团HSE部陈碧峰总经理讲话中指出:中化集团面广点多,HSE管理水平参差不齐,我们必须着重加强提高HSE管理水平,完善HSE管理体系,作为HSE的领导必须有全局的思维,下一步总公司将采取非常的手段进行HSE的监管,加强飞行检查,加强考核,并要求:

1、各二级单位对下属企业HSE工作的底牌要摸清楚,过去是怎么样的,现状如何,将来会怎么样,正常情况是怎么样的,如果出现了异常会怎么样,出了事故又会怎么样,不能麻木;

2、完善制度,制度要少而精,同时要加强执行力,保证制度落实到位;

3、要加强HSE管理团队的建设,HSE管理团队要不断的创新。

在传达中化集团杜克平副总裁指示精神中要求:

1、要提高认识,各级领导与全体员工要提高认识,认识到当前安全形势的严竣,要把安全提高到战略的高度,集团公司高层高度重视安全工作,2012年的第一次会议就是HSE工作会议,科学发展、安全发展是国家层面的方针和政策要求,安全、环保、职业健康工作如果不做好,企业是生存不下去的;

2、要狠抓落实,每个单位的负责人的主要精力要放在HSE管理方面,认真落实各项安全措施,HSE管理团队要专业,要有使命感,要形成HSE全员管理的观念,要培育良好的企业安全文化;

3、要贯彻好集团三次安全议的精神,刘德树总裁提出的铁腕抓安全、中化集团十大禁今、二项制度、四项要求,集团布置的HSE各项工作要求要认真落实,要化精力做好落实工作。

随后,陈友相副总经理就浙江新华的安全工作发表讲话,陈总指出,几年来浙江新华在班子的带领下无论是HSE还是FDA、WHO等工作都有了突破,在HSE建设上,体系日趋健全,制度日臻完善,干部值班巡查制度也执行有力,但是,做得好不一定不出事故,做得不好是一定会出事情的,所以我们必须要充分认识和领会到中化集团高层铁腕抓安全的态度和决心,HSE工作干的好不好关健在领导,要把安全认识提高到企业战略的层面,作为领导,如果安全认识不到位,那么你的职位就不安全了,安全工作这根弦必须时刻绷紧。

在中化集团十大禁今的讲解中,陈总要求,各级领导要重视安全培训,因为全员培训的关健要依靠各级领导的落实,对于每一位下属员工在上岗前必须是经培训并考试合格的,同时,还要加强承包商的管理,加强变更的管理。

关于“反三违”活动,陈总要求必须要深入持久的开展,并把这一活动做好,特别是夏季高温来临,设备放施的温度压力高了,要严格的执行操作规程,并加强设备的维护保养工作,保证设备正常运行。

最后陈总指示,中化集团三次会议的精神必须认真领会,中化集团十大禁令必须严格地执行和落实,对于安全工作必须认识到位,安全发展,科学发展已经提高到国家战略的高度,我们必须要有敬畏之心,在其职谋其政,要切实管好自已的一亩三分地,把HSE工作做到位,我们没有资本也没有权利忽视安全隐患,每一件大的事故后面都是藏隐一定数量的小事故后面的,所以,对于安全生产我们必须认识到位,来不得半点差池,虽然我们新华在HSE工作方面取得了一些成绩,但是还要继续努力,因为安全不做好,一切都是空的。

浙江新华孔识卫副总经理在会上表态,安全工作没有止境,对于HSE工作,我们会切切实实地去抓,虽然我们在这方面做了许多工作,但是漏洞和不受控的因素肯定还存在,希望大家一如既往的重视和支持HSE工作,每个部门、每个员工都要认真贯彻各项规章,认真排查每个安全隐患,我们的安全是可以做好可控的。

公司总经理张卫东在讲话中指出,陈总、邱总一到公司就进入现场检查,说明上级领导对我们的重视,也体现了安全工作的光荣使命和安全工作的重大责任。在座的每一位都是公司HSE管理的关健人员,在安全工作上我们要长抓不懈,要不断的鞭策自已和自已部门的员工,我们新华的安全工作虽然有进步,但工作的持续性、规范性有待加强,安全网络也还存在漏洞,有时很小的一个闪点、一个静电就能烧毁整个安全网络,所以全体人员,关健岗位必须层层设防,人人重视,努力遏制安全事故,消除各种隐患。各部门会后必须立即组织学习三次会议精神,铁腕抓安全,切实做好“安全月”、“反三违”工作,保证顺利过夏、过秋、过冬,做到安全每一天。

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